领导科学概论(PPT 214页)

第二章
一、领导与领导科学的产生与发展
二、领导涵义——演进
多样化的领导
约翰·纽斯特罗姆和基斯·戴维斯
哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克
斯蒂芬·罗宾斯
领策
约翰·科特（哈佛大学商学院）：《变革的力量——领导与管理的差异》
人大：朱立言
讨论
领导面临的问题
三、领导分类
圣雄甘地
美国第28届总统伍罗德·威尔逊
明朝名臣张居正
企业家与慈善家比尔·盖茨
“正邪”“巨人”史玉柱
第三章
(一)提倡以民为本
（二）重视领导权术
三、重视道德修养
四、重视监督管理
二、马克思主义领导理论
领导特质理论
领导特质培养
亨利特质理论
对领导特质理论的评价
领导行为理论
领导行为四分图
领导行为四分图（斯托格迪尔）
双高假设
管理方格图
领导权变理论
领导风格的诊断(LPC量表)
菲德勒8种权变情境类型
菲德勒的权变领导观
菲德勒的领导权变模型
菲德勒的理论在实践中的应用
对菲德勒模型的评价
豪斯的路径——目标理论
领导行为有效性的基础
领导风格类型
影响领导效能的权变变量
不同情境下的有效管理风格
领导者决策树模型
领导者—参与模型
领导者——参与理论的评价
领导权变理论的缺陷
领导理论新发展
领导理论的最新发展
领导归因理论
领导替代理论
领导的替代因素
魅力领导理论
交易领导与变革领导
交易型领导与变革型领导
PM理论
P•M的分析方法
我国PM理念的研究
PM分析在中国的发展——CPM领导行为模式图
CPM因素的作用
CPM领导行为模式图
第四章
领导观念
一、领导观念
领导观念的特征与作用
由“运动员”向“教练员”转变
三是要鼓励下属创新
二、由“领头羊”向“牧羊人”转变
三、由“船长”向“设计师”转变
四、由“实干家”向“战略家”转变
领导者转变观念后的心智模式
领导心理
（一）领导者的气质
领导者的气质分类
领导者的气质如何修养？
（二）领导者的性格
领导者性格品质的调节与培养
（三）领导者的意志
领导意志的基本特征
领导者意志品质的培养
领导原则
三、领导原则
领导原则的内容
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领导者的语言艺术讲义(PPT 29页)

领导风格与员工行为讲义(PPT 43页)

管理者的创新思维培训课件(PPT 56页)

管理者应有的情绪管理技能(ppt 42页)

怎样成为一名卓越的高校团学干部(PPT 43页)

成为领导的六种思维(DOC 37页)