工业工程之方法研究课件(PPT 57页)
所属分类:时间管理
文件大小:1594 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载方法研究的定义和特点
方法研究分析层次及分析技术
分析层次及分析技术(举例)
方法研究的内容
生产过程中的改善点
程序分析
工艺程序图结构
工艺程序图
作业流程分析实例
线路图
线路图实例(改善前)
线路图实例(改善后)
人机作业分析
人机作业图
双手作业分析
双手作业图
动作经济四项基本原则
动作经济原则(1)
动作经济原则(2)
动作经济原则应用(1)
动作经济原则----人体操作指南
作业测定的定义及目的
作业测定的主要方法
时间分析法
标准时间的构成
宽放时间
Line Balancing的定义
使用平衡墙变更节拍
使用平衡墙变更
用平衡墙变更节拍
生产线平衡率计算
影响生产线平衡的因素
Line balancing的改善原则方法
..............................
上一篇:飞行时间法讲义(PPT 28页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告