生命策划和时间管理(ppt 23页)
所属分类:时间管理
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1、职业经理的时间与价值
2、提升把对的事做成的能力
3、生命规划系统
4、时间的含义
5、时间的价值
6、第一代时间管理理论
7、第二代时间管理理论
8、第三代时间管理理论
9、第四代时间管理理论
10、时间管理的优先矩阵
11、运用ABC分析法设定优先顺序
12、以结果为导向
13、目标的设定
14、时间管理的好习惯
15、时间管理的步骤
生命策划和时间管理内容提要:
时间的价值:
时间是一种不可逆转的资产(只能积累,不能变现)
时间是生命的载体(长短、价值)
人生价值取决于时间的管理(计划、机遇、积累)
价值的大小取决于社会的需要和个人的目标的一致程度。
第一代时间管理理论:
备忘录型。特色是写纸条,如果今天一天结束完成了大部分的事情,就可以在备忘录上划掉,叫做备忘录的时间管理。(效果、一天)
这种时间管理的优点是:重要的事情变化时的应变力很强。另一个优点就是压力比较小。备忘录型的管理便于追踪那些待办事项。
但备忘录管理没有严整组织架构,比较随意,忽略了整体性的组织规划,有时候会面临一种好像在应付状况或者在应付一些工作上的事情,这是第一代时间管理的缺点。
由农业文明向工业文明转化的产物。
第二代时间管理理论:
强调的是“规划与准备”,特色是记事簿。特点是制定时间表,记录应该做的事情,表明应该完成的期限,注明开会的日期等等。(效率)
这种管理模式优点是追踪预约的事情。通过制定的目标和规划完成它,事情达成率比较高。
过了容易产生凡事都要安排的习惯,找不到思考的空间。
善于进行任务切块、时间切块,学会做时间计划,养成计划安排时间的习惯(一周)。
工业文明的产物。甘特图
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