提高管理素质及提升管理能力讲义(PPT 30页)

一、明确管理要干什么？
1、管理要解决什么问题？
2）正确的做事
2、管理活动与业务活动的区别
个案研讨：看着办？
看着办的要义
看着办的现实作用
启示
二、通晓管理对象
2、都有想法→想做事
管理方式
3、条件变了，认识是否跟着变?
4、制度与人变通
个案研讨：连理挡驾
地理分布图
制度变通
制度的基本要点
三、善于发现问题
主要方法
四、走出现实管理误区
4、不善于归纳总结
五、培养有效工作习惯
2、把力量用在获取成果上而不是工作本身
4、坚持“三讲”“四化”
..............................

上一篇：提升个人能力的五项管理讲义(PPT 66页)

下一篇：提高管理水平的理论与方法(PPT 50页)

管理学之控制过程培训教材(PPT 34页)

职业经理人的12项修炼教材(PPT 186页)

森林经理学教学实习指导书(DOC 49页)

如何做一名成功的店长（PPT 69）

中高层经理全面管理实战训练教材(PPT 224页)

赢在执行培训教材(PPT 111页)