决策与计划管理培训课程(PPT 70页)

●第五章预测
●第六章决策
●第七章计划
本章的主要内容
◆预测的概述
◆预测方法
◆风险管理与预测风险
◆企业危机管理
第三篇决策与计划
第五章预测
第一节预测概述
5.1.3预测工作的基本过程
5.1.4预测工作的主要作用
第二节预测方法
5.2.3几种常见的定性预测方法
5.2.4集合意见法
5.2.5专家会议法
◆选择专家应该注意的问题
◆专家会议发存在的缺点
5.2.6德尔斐法
◆德尔斐法的优缺点
定量预测法
5.2.8定量分析法的优缺点
几种常见的定量预测方法
第三节风险管理与预测风险
5.3.3风险管理
5.3.4风险管理的程序
5.3.5预测风险的产生与预防
第四节企业危机管理
5.4.3危机管理过程
第六章决策
第一节决策概述
决策概述
第二节决策问题类型及理论
6.2.2决策理论
6.2.3古典决策理论
6.2.4行为决策理论
6.2.5当代决策理论
第三节决策过程
第四节决策方式与方法
委员会决策的优缺点
6.4.2定性决策方法
6.4.3定量决策法
6.4.4决策技术与模型
6.4.5确定型决策方法
线性规划
量本利分析法
6.4.6风险型决策方法
6.4.7不确定型决策
不确定决策方法
小中取大法
大中取大法
最小最大后悔值
第七章计划
第一节计划概述
7.1.2计划工作的特点
7.1.3计划的重要性
第二节计划的内容、分类与指标
7.2.2计划的分类
7.2.3计划的指标
第三节计划的工作程序
第四节现代计划方法
7.4.1目标管理法
目标的层级结构
7.4.2目标管理的步骤
7.4.3目标管理的优缺点
◆目标管理的缺点
第五节战略计划
战略计划的层次
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