职业经理人的领导素质和领导力课件(PPT 38页)
所属分类:职业经理人
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引言:如何理解“当好职业经理人”?
一、正心
二、勤学
三、敏行
四、善众
五、善断
当好职业经理人
目录
引言:如何理解当好职业经理人?
第一部分
正心,就是要加强心力建设
(一)尽心:基本的职业道德
(二)净心:普世的职业道德
(三)近心:职业经理人的使命
近心:事业共同体的基础
(四)静心:打造命运共同体的要求
莫让心悬半空中 2010年11月08日 08:03:02 来源: 人民日报
第二部分
(一)学习:要成为一种生活方式
(二)会学习是一种能力——学习力
(三)找榜样的艺术
第三部分
(一)责任是什么?需要解决的问题
(二)细节决定品质
(三)系统决定成败
(四)总结和修订是新成功的起点
第四部分
(一)用人是管理者的基本职责
(二)用人是一门艺术,也是一种技能
(三)如何用人?管理者与医生的差别:医生总是希望能看出人家的毛病,因为诊断准确是治疗的关键,所以扁鹊说:大医治未病;而管理者总是希望能看出人家的优点,因为人力资源开发的能力性向原理告诉我们,用好每个人的优点,决定一个组织的成就,所以刘邦说:萧何\张良\韩信
(1)用好领导资源:让领导把你当助手
(2)用好组织资源:让单位和同事把你当必不可少的成员
(3)发挥下属作用:让下属把你当伙伴
第五部分
(一)决策乃各级领导者的基本职责
(二)科学决策往往是个比较概念
结 语
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