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医院护理管理探讨教材(PPT 82页)

所属分类:职业经理人

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资料简介:

护理管理的现状
护理管理现状
合格的护理管理者
Marketing Diagram
护理管理者角色定位
医院不同层次人员的角色定位
三、护理管理者的素质修养要求
护理管理者的基本素质
(一)重事业  讲责任
技术上的领先一筹
(二)重学习  讲水平
(三)重能力  讲管理
护理管理新思维
(四)重团结  讲协作
如何组织集体力量
(五)重品德 讲自律
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美国国务卿鲍威尔成功的秘诀
沟通艺术
高效执行力
护理管理工作者从知到行的内化过程
有计划、前瞻性地组织和开展工作
护理管理工作流程
(三)注重团队建设,打造优秀医院文化
祝大家新年快乐! 马到成功!
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职业经理人拟定计划的“秘诀”(doc 11页)

职业经理人NFOWorldGroup讲义(ppt 27页)

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