中州铝厂并购金化公司的产品整合研究论文(PDF 64页)
所属分类:并购重组
文件大小:2899 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一步,产值在2002年基础上翻一番,2004年达到4亿元。
第一步,新乡化工厂联醇生产线现有生产能力6万吨,处于中等规模化工
第一部分:阐述选题的背景和意义,国内外对并购整合的现状以及研究的思
第三步,建设30万吨甲醇生产线。抓住甲醇市场紧缺的大好时机,建设一
第三步,适时建设一条30万吨甲醇生产线,到2007年,中州铝厂年总产
第三部分:这一部分对中州铝厂与金化公司的历史进行了回顾,阐述了两
第二大纯碱生产国。我国现有生产纯碱厂43家(2002年),其中氨碱及天然碱
第二步,再用1—2年的时间,产值达到6亿元,利润达到3000万元,实
第二步,建设联碱生产线。新乡化工厂生产6万吨合成氨每天排放约16万
第二部分:企业并购整合的理论综述。阐述了并购整合的概念、必要性及
第五部分:产品整合优化的实施方案。从管理组织设计、财务投资规划、
第四部分:产品整合的优化策略研究。通过对产品的行业分析和市场分析,
表3-1 原中州铝厂投产以来主要指标汇总表
表3-2 1997~2000年世界甲醇供需情况及2001—2010市场预测
表3-3 国内主要甲醇企业生产能力情况
表3-5 1994~2000年国内甲醇价格情况
表3.4 993—2000年国际甲醇价格情况
表4-2 国内供需基本情况及预测表单位:万吨
表4-3 国内企业氯化铵生产能力表(2002年产量)
表4-4纯碱国内市场平均价格
表4-5 氯化铵国内市场平均价格
表4·1 国内现有纯碱企业生产能力表(2002年产量)
表5-1 产值、利润目标
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告