组织文化匹配战略资源互补与跨国并购绩效(PDF 65页）

摘!要⋯I
AbstractII
第l章引言⋯⋯⋯⋯1
11选题背景⋯⋯1
12问题提出⋯⋯⋯3
13研究意义⋯⋯一4
14研究方法⋯⋯⋯4
15概念界定⋯⋯6
151跨国并购6
152并购绩效8
153组织文化匹配⋯⋯⋯⋯⋯⋯8
154战略资源互补⋯⋯⋯⋯⋯⋯9
155文化接近度⋯⋯⋯⋯⋯⋯一lO
16论文的结构和主要内容⋯⋯⋯⋯11
17论文创新点⋯12
第2章跨国并购理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯14
21跨国并购传统理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯14
211跨国并购(Cross-border M&A)动因理论⋯⋯⋯1 4
212跨国并购(Cross-border M＆A)绩效理论⋯⋯⋯1 9
22跨国并购研究最新进展⋯⋯⋯⋯2 l
221跨国并购动因最新理论进展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21
222我国企业跨国并购绩效研究最新进展⋯⋯⋯22
223我国对外直接投资(ODI)最新研究进展⋯⋯⋯23
23跨国并购理论的简要评述⋯⋯⋯23
第3章理论模型的提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26
31我国FDI和跨国公司概况⋯⋯⋯26
32理论模型的提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 l
第4章案例研究⋯⋯34
41联想(Lcnovo)并购案例⋯⋯⋯34
411联想集团简介⋯⋯⋯⋯⋯34
412文化接近度的测度⋯⋯⋯⋯：⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34
413战略资源要素的考察⋯⋯一36
414并购绩效分析⋯⋯⋯⋯⋯。37
42中海油服与上汽并购案例⋯⋯⋯38
421中海油服(CoSL)⋯38
422上汽(SAIC)⋯⋯⋯⋯42
43分析研究⋯⋯45
第5章总结⋯⋯⋯⋯49
51研究结论⋯⋯49
52研究局限与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5l
参考文献⋯⋯⋯⋯⋯53
在读期间发表的学术论文及研究成果⋯57
致谢58
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