动态竞争培训课件(PPT 49页)

动态竞争与竞争优势
竞争对抗模型
进攻战略
防御战略
主要内容
一、动态竞争与竞争优势
动态竞争的特点
竞争优势与回报
长周期市场
短周期市场
标准周期市场
二、竞争对抗模型
竞争者、竞争行为
动态竞争
市场共性
资源相似性
竞争对手分析框架
市场共性与竞争对抗
资源相似性与竞争对抗
市场共性和资源相似性
战略和战术行动
陈明哲的竞争对抗模型
竞争行为的驱动力
竞争性行动和反应的驱动力
攻击可能性的影响因素
反应可能性的影响因素
攻击和反应的能力
三、进攻战略
进攻和防御战略
进攻者该如何？
进攻者的基本条件
领先者脆弱的信号
进攻领先者的途径
东方希望集团
进攻中的力量配备
进攻点的选择
阻止领先者报复
四、防御战略
进攻者的入侵周期
从进入阶段看防御战略
防御战术
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竞争与垄断培训课件(PPT 22页)

四招借力与竞争对手(doc 15页)

组织竞争力培训讲义(ppt 54页)

论企业市场竞争策划(doc 5页)

某服装公司薪酬体系竞争力的对策研究论文(PDF 64页)