经营决策与经营计划教材(PPT 48页)
所属分类:决策管理
文件大小:710 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一节 经营决策的原则和程序
第二节 经营决策的方法
第三节 企业经营计划
第六章 经营决策与经营计划
第一节 经营决策的原则和程序
一、经营决策的概念
二、经营决策的分类
(一)差距原则、紧迫原则、力及原则
(二)瞄准原则和差异原则
(三)两最原则、预后原则、时机原则
(四)跟踪原则、反馈原则
(五)外脑原则和经济原则
四、决策的程序与步骤
确定决策目标
准备决策方案
选择决策方案
实施方案并进行追踪决策
第二节 经营决策的方法
一、主观决策法(软科学方法)
(三)创造工程方法
二、计量决策法(硬技术方法)
量本利分析
盈亏平衡图
量本利分析在决策中的应用
(二)不确定性决策方法
(三)风险型决策法
(四)计算机模拟决策方法
2. 计算机模拟决策的程序
第三节 企业经营计划
一、经营计划和种类和内容
(二)经营计划的内容
二、经营计划的编制与控制
(二)经营计划的编制程序
(三)经营计划的执行和控制
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告