决策管理培训课件(PPT 59页)

一 决策的定义
决策的定义（教材观点）
二 决策的原则
决策的原则
三 决策的依据
第二节 决策的类型与特点
一 决策的类型
决策的类型
二 决策的特点
第三节 决策的理论
一 古典决策理论
古典决策理论
二 行为决策理论
行为决策理论
行为决策理论的实践意义
三 回溯决策理论
回溯决策理论
第四节 决策的过程与影响因素
案例分析
一 决策的过程
（一）诊断问题，识别机会
（二）识别目标
（三）拟定备选方案
（四）评估备选方案
（五）做出决定
（六）选择实施战略
（七）监督和评估
二 决策的影响因素
（一）环境
（二）过去抉择
（三）决策者对风险的态度
（四）伦理
（五）组织文化
（六）时间
第五节 决策的方法
一 集体决策方法
集体决策方法
（三）德尔菲技术
德尔菲法的优缺点
二 有关活动方向的决策方法
经营单位组合分析法
经营单位组合分析法
政策指导矩阵
三 有关活动方案的决策方法
（一）确定型决策方法
（二）风险型决策方法
（三）非确定型决策方法
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期望值推导生产与订购决策的最优模型(doc 20页)

项目投资决策方法(pdf 16页)

财务决策与管理创新教材(PPT 87页)

决策制定过程(ppt 37页)