目标管理与绩效管理工作坊(PPT 107页)

概念与模型
目标管理简介
BSC与KPI务实
沟通与绩效管理
绩效管理问题探讨
总结
自由联想
绩效考核模型
绩效管理模型
我们的绩效管理模型
第一浪潮的商业模式...
价值动力–5种资产类型
用平衡测量法支持你的商业模型
平衡记分卡是始于1990年用于测量绩效的最好方法
平衡计分卡（BSC）
惠普
绩效指标体系
平衡记分卡不仅是一个平衡的测量方法，它能推动战略的实施
OnekeyfeatureofBSCisitscapabilityofdemonstratingclearcauseandeffectlinkage
客户维度
内部流程维度－价值链模型
KPI的平衡性测试
KPI的一致性测试
测试工作表举例
KPI的有效性测试
指标的风险水平
个人目标选择的首要考虑因素
季度经营研讨会——跟踪管理的有效手段
如此“沟通”
从绩效考核到绩效管理
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松本电工年度经营方针与目标管理(doc 9页)

KPI参考资料-经营目标管理暨经营指数(doc 20页)

某运输有限公司安全生产方针和总体目标(DOC 30页)

运动目标分析(pdf 6页)

某区经济目标责任书(DOC 30页)

审计目标审计计划与重要性概述(PPT 62页)