卓越团队建设共识营讲义(PPT 64页)

团队生存游戏：迷失丛林
团队和群体的区别是什么？
团队中每个人都认为自己的观点得到了尊重和重视？
为什么团队智商小于个人平均智商？
团队的问题在哪里？
团队如何对待少数意见和观点？
成功的团队应该具备哪些特质？
团队的建设过程
不信任对团队的伤害
养成期的特征
对陌生环境的不安和焦虑：我会被放到哪个位置？我会被领导认可吗？
对成员的不了解而产生不信任
需要找个位置安置自己
首先进行自我保护，观察环境
养成期团队建设工作
领导：提高熟悉度，鼓励参与；增进了解；加速结束此阶段
阻力：成员间的自我保护
风暴期特征
期望与现实脱节
有挫折感，对绩效不满
觉得无法胜任和丧失目标和方向
成员间意见分歧并产生冲突
抱怨和指责充斥着整体团队
风暴期团队建设工作
目标：鼓励成员一吐为快，自由抒发己见，但是要有建设性
..............................

上一篇：团队建设与管理沟通教材(PPT 96页)

下一篇：团队建设工厂内部导师课程(PPT 74页)

团队建设必备的两个理念概述(PPT 33页)

团队精神培训教材(PPT 54页)

如何打造卓越团队(PPT 75页)

市场总监培训教材-建立高执行力的营销团队(PPT 143页)

打造职业化团队培训课件(PPT 55页)

销售团队建设课件(PPT 64页)