团队建设和教师日常管理讲义(PPT 50页)

一、什么是团队
二、团队的5P要素：
三、成功团队的三种能力
四、团队角色
在团队中人们喜欢扮演九种潜在团队的角色
五、高绩效团队的六个必要条件
六、构建优秀团队指导思想
七、领导团队
八、团队决策
九、团队习惯
建校初期的团队建设
工作缺乏动力！
推诿责任！
挑战你的权力！
于是我们的校长们是这样的表情
双赢！
团队建设日常管理基本方法
一天
两会
三沟通
四总结
与总部密切联系
教师日常工作管理
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经理人的团队管理技巧.doc13

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怎样激发研发人员提升团队战斗力(doc 8页)

新天地团队讲义总大纲(doc 8页)