新天地团队讲义总大纲(doc 8页)

资料简介：

第一单元抱团打天下：组建高效团队
高效团队的基本要素………………1
团队业绩曲线………………………3
团队业绩评价指标…………………5
提升曲线：从个人业绩到团队业绩…………………6
团队、障碍与结局：摆脱困境……7

 

沟通
沟通的重要性
在社会学家的心中，「有真正沟通的地方，才有真正的爱，有真正的爱，才有真正的成长。」沟通被视为维护人际和谈最基本的要素，也是这个社会能够持续成长的原动力。沟通消补了人类彼此间的猜忌，促进彼此需要的了解，更近而且互相尊重彼此的存在。在企业体内，为了发挥组织的各项管理功能，沟通更是不可或缺，请看参考图(五)
从上图，我们可以了解沟通正好整合了下列几项管理功能：
计划——从现况分析、目标拟定到战术讨论。
组织——从组织的设计到权责的区分。
人事——从选才、育才、用才到留才。
领导——从冲突的化解到士气的激励。
控制——从成果的检讨到作业的修正。
………………

..............................

上一篇：销售团队培训(ppt 14页)

下一篇：信任-团队协作训练(ppt 30页)

自我发展与团队管理习题(doc 17页)

营业厅的团队管理(ppt 36页)

打造卓越团队管理教材(PDF 37页）

团队的组成和角色培训课程(PDF 73页)

沟通技巧冲突管理及团队协作概述(PPT 41页)

团队管理专集.doc12