赢在执行培训课程(PPT 48页)

西点军校对学生的要求
那些人是执行型人才?
GE管理基本理念：管理简单化（Managing less is managing better）
GE管理基本理念:ＧＥ是一个造就人才的工厂（People-Factory）
什么样的公司是执行型公司?
执行人才是对自己负责的人，这类人有什么不同的特点？
中国公司的执行问题是由三大原因造成的
制度原因导致的执行问题:制度变形,结果是再好的制度也执行不下去
人员的原因导致的执行问题:执行的高层战略\中层战略\基层战略
一个小个子如何改革中国?
这是什么？
游戏告诉我们什么?
法国短篇小说家莫泊桑当年曾向福楼拜学习写作，福楼拜教诲他：
故事告诉我们什么?
执行的十六字原则
执行基因
成功执行的关键:三要
执行秘诀
米卢如何教会国家队打比赛?
态度决定一切
执行的八字方针
不招空降兵的宝洁，为什么执行系统如此强大？
责任是一只猴子
猴子法则:高效执行者的管理原则
第二要点:让下属把猴子当自己的养
第三要点:让员工照顾好自己的猴子
你有沟通能力吗?
..............................

上一篇：赢在执行结果导向请给我结果(PPT 81页)

下一篇：赢在执行培训讲义(PPT 28页)

心理学在管理中的应用教材(PPT 70页)

钱是怎么赚的(doc 15页)

市场经理培训课件(PPT 37页)

信息管理学科的产生背景讲义(PDF 37页）

管理学原理培训课程(PPT 172页)

成为成功技术主管的诀窍(ppt 91页)