心理学在管理中的应用教材(PPT 70页)

所属分类：职业经理人

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资料简介：

会计是一个岗位（技术层面）；
做会计的必须有一颗不争的平常心（心理层面）；
每天都跟枯燥的数字打交道，还不能出错（心理层面）；
情绪稳定（心理层面）。
问题二：岗位在心理层面是什么？
就是角色;
角色匹配;
新人困惑。
1.《士兵突击》中许三多的入职焦虑
2.组织对许三多的回答
第一，这份工作是个考验吗？
第二，我是否得到了重视？
第三，我能否在组织当中保持我原来的个性和价值观？
第四，我在组织中有发展机会吗？
3.新员工心理变化趋势
自我粉碎阶段
角色扮演阶段
心理契约阶段
4.新员工适应组织的时间与方式
基层员工—6到10个月
中层管理者—18个月
高层管理者—3年
5．组织的决策
操作建议：
建立导师制度；
营造伪交流；
团队竞争。
..............................

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