班组如何控制成本培训课程(PPT 91页)

第一讲：面对危机树立成本控制观念
等待招聘的农民工
要将自己所买的笔控制在预算之内时，只好买1.5元一支的签字笔了。
那作为班组长的你是否发现在你的工作现场中出现浪费？ 你不妨自己查一下。
第二讲：化等为零减少等待的浪费
假设某企业某班组员工士气低落、消极怠工的原因分析：(三）
假设某企业某班组员工士气低落、消极怠工的原因分析：(四）
第三讲：计划先行减少错误命令的浪费
第四讲：带动左脑减少动作的浪费
第五讲：维护保养减少设备使用不当的浪费
第六讲：量力而行避免库存浪费
第七讲：去向必知避免材料分流的浪费
第八讲：巧妙搬运避免物品碰损的浪费
第九讲：整理整顿避免空间的浪费
第十讲：清楚标识减少找的浪费
第十一讲：注重细节减少执行中的浪费
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