采购培训手册(PPT 68页)
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第一章
1.1专用名词
1.1专用名词
术语
基本术语 1
财务相关术语 1
财务相关术语 3
财务相关术语 4
财务相关术语 5
财务相关术语 6
第二章 采购员工作职责
2.1 采购员工作说明(1):
谈判的定义即为议价的定义
2.1.1 基本规定事项 (1)
2.1.1 基本规定事项 (2)
2.1.1 基本规定事项 (3)
2.1.1 基本规定事项 (4)
2.1.1 基本规定事项 (5)
2.1.1 基本规定事项 (6)
2.1.1 基本规定事项 (7)
采购员的行为规范(1):
采购员的行为规范(2):
礼品和馈赠的规定(1)
礼品和馈赠的规定(2)
礼品和馈赠的规定(3)
2.1.2 专业知识(1)
2.1.2 专业知识(2)
2.2商品配备:
2.2.1货源保障(1)
2.2.1货源保障(2)
2.2.1货源保障(3)
2.2.1货源保障(4)
季节性商品有以下特性:
2.2.2商品选择及陈列
1.商品选择
2.商品陈列(1):
2.商品陈列(2)
3.注意以下几点:
2.3成本核算及定价
2.3.1供应商提供报价单
2.3.2 毛利的核算
定价原则?
定价原则如下:
吸引顾客原则:
天天平价的原则 :
明确的价格区分原则:
毛利的确定(1):
毛利的确定(2)
毛利的控制 (1)
毛利的控制 (2)
2.4 商品补充(1):
2.4 商品补充(2):
2.5库存控制
1.通常我们取“月周转率”来衡量我们的库存是否合适
2.当Turns 小于 1 时,我们可以采取两种对策
3. 控制Turns的好处
4.库存控制
*采购如何分析库存过高
*采购如何分析库存过高
5.坚持采购金额预算
6.订单检查
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