并购与控制培训课件(PPT 41页)

收购的对象一般有两种:股权和资产.
2.兼并与收购的相同点
3.兼并与收购的区别
2.并购的类型
3.并购的动因
4.并购的财务分析
(1)目标企业的价值评估
目标公司价值的计算如下
运用贴现现金流量模型对目标企业估价的步骤
依上述资料计算如下表示:
(2)并购的风险分析
(3)并购对企业财务影响的分析
5.并购的资金筹措
(2)股权置换(换股)
（3）杠杆收购
（4）管理层收购
6.并购成本及风险分析
（2）并购的整合及营运成本
（3）退出成本

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中国商业银行并购效率研讨(pdf 58页)

中国企业海外并购的特征、问题与对策（pdf 6页）

案例分析之联想收购IBM PC业务(pdf 10页)

并购后的整合策略咨询报告(ppt 23页)

水务公司咨询项目建议书(ppt 18页)

企业并购重组市场(ppt 111页)