并购后的整合策略咨询报告(ppt 23页)

资料简介：

并购后的整合策略咨询报告内容提要：
并购整合成功的关键要素
建立整合计划
建立负责整合管理的团队
留住关键员工
有效地整合不同的文化
沟通
……

整合计划的制定
在并购的前期调查阶段着手进行
在尽职调查的基础上勾画出框架和纲要
在并购进行中使之充实和完善
整合计划内容
整合所涉及部门
整合的主要目标和具体任务
完成时限
整合过程中的重要里程碑
整合是否成功的衡量标准
负责整合工作的责任人和部门
……

并购带给员工的不确定性
心里和情感的冲击，自己公司被收购和接管的情况下更是如此
担心在新的公司是否被留用，职位和薪酬是否受影响。
将来自己想谁汇报
猎头公司和竞争对手可能乘虚而入。

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公司并购管理教材(PPT 49页)

遗传重组方式和转座子的遗传分析课件(PPT 56页)

债务重组培训课程(PPT 65页)

海尔集团的并购调查报告(doc 9页)

并购整合咨询框架介绍(英文版)(ppt 61页)

中银国际控股公司外资并购方案讲义(ppt 33页)