如何做一个出色的管理者--品管管制方法(PPT 36页)
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孙志强老师简介
CCAAQMS审核员高级咨询师
咨询辅导的企业:
课程详细内容:
品管表單;
品管資料收集、匯總方法;
資料分析方法;
柏拉圖、魚骨圖應用;
對策、措施;
2S(拍照後不良分析改善C);
课程名称:
品管表單
(1)品管在企业中的作用?
品管:品质管理
在品质方面指挥和控制组织的管理成为品管。
品质:一组固有特性满足要求的程度
如:齿轮满足客户的要求;
品管在企业中地位?
企业管理的三权鼎立
国家:立法、执法、检查
企业:工程制定标准(立法)
制造产品(执法)
检查产品(检查)
企业管理学大师泰罗(美国人)的贡献
企业管理中的三权鼎立体现了哪一种做事的模式?(请二位学员回答)
为什么会出现三权鼎立的情况?
..\..\..\..\3MyeBooks\经典名著\管理学名著\泰罗_科学管理原理.pdf
(2)品管检验的分类
a、进货检验(IQC)
b、制程检验(IPQC)
c、成品检验(FQC)
d、出货检验(OQC)
e、退货检验
(3)品管的信息从哪里来
a、进货检验的数据
来料/外加工接收检验表
热处理检验表
材质证明书
供应商/協力廠检验报告
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