如何做一名出色的管理者(PPT 33页)

请思考：
团队建设
高效团队建设的基础
团队精神核心
团队成员的权利
高效团队的特征
团队的高效管理技巧
职业化含义图示
职业化五要素
作为上司的角色
一：规划者
二：管理者
三：沟通协调者
四：领导者
五、教练及培训导师
七：绩效伙伴
管理者如何做到优秀
部署培养（带兵）“六”字诀
给管理者的话

..............................

上一篇：如何做一名合格的管理者讲义(PPT 37页)

下一篇：如何做一个有魅力的领导者(PPT 123页)

领导管理技能训练之办公室政治(doc 17页)

成为管理者培训课程(DOC 45页)

赢在责任--提升管理者的责任力(PPT 46页)

哲学思维与领导方法讲义(PPT 39页)

管理学领导篇(PPT 73页)

领导者言语表达艺术培训课件(PPT 43页)