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市场细分与目标市场概述(PPT 78页)

所属分类:目标管理

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资料简介:

第一节市场细分
第二节目标市场
第三节市场定位
本章主要内容
案例导引—左撇子工具公司
学习目标
一、市场细分的含义p63
互动空间-
同质市场与异质市场
互动空间--同质与异质市场
二、市场细分的程序p64
第二节、市场细分及有效市场细分条件
互动空间--
互动空间--以下是根据什么标准进行市场细分的?
市场细分实战
随堂检测--案例1
案例2
二、有效市场细分的条件
三、市场细分要注意的问题
案例3
案例4.北京“他+她-”饮品
第三节目标市场战略
一、目标市场的含义p70
二、企业占领目标市场的方式p64
1、产品—市场集中化
2、产品专业化
3、市场专业化
4、选择性专业化
5、全面涵盖
互动空间--他们是怎样选择目标市场的?
互动空间--他们采用了那些目标市场策略?
三、选择目标市场营销策略考虑因素
一、市场定位的含义p74
答案提示--
二、市场定位的策略p75
案例1万宝路从“淑女”到“牛仔”
案例2“大众甲壳虫”:小就是好
案例3艾维斯与赫兹
案例4“七喜——非可乐”的定位
案例5朵维女性手机
三、市场定位的方式
四、市场定位的步骤
..............................

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计划与目标制定培训教材(PPT 62页)

市场细分与目标市场选择(ppt 51页)

2001年集团目标责任制考核实施管理办法(doc 5页)

公司整体目标绩效管理方案(doc 9页)

目標方針管理和日常管理讲义(ppt 33页)

某大酒店开业庆典活动策划书(doc 13页)

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