某大酒店开业庆典活动策划书(doc 13页)
所属分类:目标管理
文件大小:56 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某大酒店开业庆典活动策划书目录:
一﹑市场分析
二﹑我们的实力
三﹑主题活动:新春新禧商贸文化广场营销活动
四﹑主题活动:中华美食风情展
五、活动筹备及资源调配
六﹑开业庆典
七﹑其他建议
某大酒店开业庆典活动策划书内容提要:
市场分析:
1、地理环境
子元家大酒店坐落在舜耕西路惠利花园城附近,毗邻居民区,只要能够把握住附近居民的消费即可保证相当一部分客源。与传统商业中心则相隔较远,在减轻直接竞争压力的同时也给吸引商务就餐的客流带来一定影响。
2、商业地位
子元家大酒店作为拥有2000客位,80个包间,8100平方米营业面积,是淮南第一家纯餐饮航母,主要面向客户为大众消费群和一般商业会餐。
3、商业配套设施
外围的商业配套设施比较齐全,是吸引人流的一大有力优势。但需要良好的营销策划发挥其最大的影响力。
4、竞争对手
目前的主要竞争对手有蓝宝、金满楼酒店,两家目前在淮南都具有相当影响力,除了是许多消费者的偏好用餐地点之外,在淮南具有相当的知名度,用一句通俗的话来说就是:“就算没吃过也曾听说过。”
综合以上因素,我们所使用的策略应当是把握当地的私人、家庭就餐、吸引淮南市区范围内的商务就餐,以期达成“近者悦,远者来”的效果。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告