企业文化战略咨询项目课件(PPT 53页)

前言
文化战略背景分析
文化战略目标设定
文化战略规划设计
第一阶段文化战略实施保障体系
过渡性方案框架
结束语
前  言
第一章 选择价值
我们的哲学
我们的愿景
我们的使命
我们的核心价值观
战略与文化
激进与保守
变革与稳定
开放与封闭
主流文化与亚文化
结果与过程
精神与物质
效率与公平
集权与授权
监督与激励
学习与创新
原则与灵活
第二章 创造价值
我们的人力资源愿景
和-和合与决裂
和-团队与个人
和-分享与独断
贤-德与才
贤-理性与感性
能-劳苦与功高
能-学历与经验
能-专才与通才
仁-优点与缺点
仁-宽松与严格
仁-待遇与空间
制度文化
计  划
组织变革
领导艺术
控  制
第三章 传递价值
理念固化
执行宣贯
发展升华
修订完善
..............................

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王府井主题品牌文化节赞助回报案(ppt 63页)

企业文化建设与管理教材(PPT 47页)

企业文化经典案例课件(PPT 64页)

传统文化在现代企业文化建设中的时代价值(pdf 37页)

透视某公司15年(ppt 29页)

vision学习型企业文化讲义(pdf 24)