企业管理某公司15年(ppt 29页)
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1、某产业介绍
2、某战略投资理念介绍
3、某文化介绍
某的产业经营理念
在全球范围内积极寻求战略合作伙伴,与行业的领头企业、领头人结成战略联盟,追求行业市场的高份额,谋求成为中国传统产业新价值的发现者和创造者。
产业经营的“某模式”
明确战略方向
行业研究,发现价值
确定发展战略
兼并与收购
取得行业的
领先地位
产业整合,发挥协同效应
拓展业务规模和范围
提升品牌价值,强化核心竞争能力,取得优势地位
成为一流的
国际化企业
不断创新,可持续地发展
高速增长,提升企业整体价值
达到国际一流的企业运营效率
湘火炬战略发展方向
湘火炬将从轻型车零部件生产逐步向重型载货车、特种车和专用车零部件与整车市场转移,以期获得更高的投资回报
战略转移后,火炬 在中国将达到中重型车变速箱第一,重型整车产量第一
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