企业文化经典案例课件(PPT 64页)

资料简介：

主要内容
一、企业文化的内涵和特征
二、企业文化要处理的十个矛盾
三、如何建设企业文化
四、企业文化和企业家
五、企业文化的误区

 

胡润的故事
SAP公司的C—TOP文化
麻省理工学院
企 业 文 化
要 点
一、企业文化的内涵和特征
1、企业文化的定义
定义二:赫尔雷格尔的定义
2、企业文化的内涵
五因素说
两种文化总和说
群 体 意 识 说
精 神 现 象 说
4、企业文化的层次
企业文化的新特征(知识经济时代)
二、企业文化要处理的十个矛盾
三、如 何 建 设 企 业 文 化
四、企业文化和企业家
思考题
惠普与康柏合并案--文化融合
惠普的文化
康柏的企业文化
惯例性的活动---反复诵读和领会
惯例性的活动---定期演讲
惯例性的活动---新产品的出厂仪式
华为的案例
华为---行为准则
IBM 核 心 价 值
END

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对企业道德文化建设的若干思考(doc 23页)

企业文化的建设与管理课件(PPT 59页)