根本性地改善订货-付款流程的业绩(ppt 55页)

资料简介：

一、 项目背景、范围和目标
二、 项目方法-微流程简介
三、 建议的项目步骤
四、 第一阶段工作计划

 

 

有远大抱负，也面临一些挑战
联想科技对2000年的抱负： 
销售收入增加50%
经营利润提高30%
提高在大多数细分市场的份额
复杂的营运
产品组合
供应商组合
客户组合
地理分布
次优的运营绩效
由于从订单到付款流程中的问题而失去销售
流动资金周转缓慢
服务质量前后不一
战略性挑战
强大的国际分销商进入中国
中国的电子产品客户要求更高
联想科技的供应商可以直销，从而绕过联想科技

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某企业完善组织架构、优化管理流程项目(ppt 56页)

网络规划建设流程(DOC 7页)

麦肯锡战略制定流程综合概述(ppt 26页)

五金渠道的开发流程与维护手册(ppt 52页)

房地产开发流程及各环节所涉及的文件资料(PPT 47页)

企业业务流程再造的意义(doc 36页)