MKXZ战略制定流程综合概述(ppt 26页)
所属分类：流程管理
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资料简介：
MKXZ战略制定流程综合概述目录：
1.1.确定长期目标的要素
1.2.重新审视长期目标
2.分析形势，了解不确定性
2.1.设定基准线
2.2.制定未来发展目标
2.2.1.了解Porter的外部动力模型
2.2.2.了解不确定程度
3.界定业务范围并决定战略立场
4.确定优势来源
5.设计价值实现系统
6.按增长阶段分析业务组合
7..确定财务目标并就此达成共识
8..为实施进行测试和计划
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