某摩托整体品牌策略(ppt 61页)

前言：
“兵马未动，粮草先行”。
为了清楚了解某摩托产品的市场基本状态，也为下一步金某工程的实施提供准确依据，我们于4月27日—5月10日考察了河南、浙江两省市场。在我们看来，“没有调查就没有发言权”。
实践证明：通过调查，我们每每发现可带来良好前景的新思想，然后改进它，并靠它战胜我们的竞争者。
我们始终贯彻“客户的一份投入，我们十分的努力”。
1、某摩托车河南市场概况
 代理商认为某摩托车以前在河南的基础比较薄弱，通过各种努力，全省某的下级销售点发展到了60-70家，主要区域分布在新乡、安阳、南阳、焦作、濮阳等地区
 目前全省销售还可以（月销售接近1000台），但与品牌影响相比还是不对应的
 某摩托的优势来自于品牌，市场知名度很高。但劣势也非常明显，主要集中在车型款式少；价位偏高；售后服务差

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国家市场价格策略(PPT 54页)

吉林省农产品加工企业竞争战略解析(doc 13页)

洗衣机竞争品牌分析.ppt31

全国广播媒体竞争态势及发展(doc 14页)

市场竞争分析(pdf 24页)