五维度管理-创造企业持续竞争优势(doc 6页)

资料简介：

一、 战略管理：建立战略思维，明确产业赢利模式
二、 业务模式重组：优化业务结构，合理配置资源
三、 运营管理：明确战略重点，改善管理方法
四、 信息化建设：共享业务信息，实现商务协同
五、 管理变革与文化建设：顺应环境变化，修炼企业文化

 

战略为本，策略为纲。企业要创造持续竞争优势，必须首先建立正确的战略思维，明确战略定位，正确选择产业及提升产业能力；其次是优化业务模式、合理配置战略资源；第三是把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力，有效的运营管理，使战略与运营系统有效结合；第四是利用信息管理实现资本增值；第五是基于资源与能力上，进行系统的管理升级与文化建设。如何从以上五个维度来创造企业的竞争优势呢？

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