首都机场集团管理模式设计(ppt 46页)

资料简介：

一、 项目背景及前提
二、 项目成果之组成部分及相互关联
三、 成果一：管理流程设计
四、 成果二：组织设计
五、 成果三：绩效考核指标设计
六、 实施建议
七、 附录一：岗位变化对照表
八、 附录二：岗位管理级别序列表示意

 

 

中国首都机场集团管理模式设计项目是BMWZ管理咨询公司为首都机场集团进行的战略规划项目之后的延续和发展
主要目的
明确中国首都机场集团远景目标
明确各项业务的定位
明确业务发展目标
明确集团公司在集团管理序列中的定位
明确未来的组织架构
主要任务
集团内部访谈
集团所从事业务领域市场资料收集
业务状况分析
市场分析
战略规划
提出各项业务优化/发展的建议

..............................

上一篇：比照世界一流业绩(pdf 16页)

下一篇：民营公司长寿处方(doc 14页)

物业管理方案／武汉万科.doc19

塑造成功经营管理者(doc 21页)

某装饰材料厂经营范围及产品作用说明(doc 6页)

传统中餐如何实现品牌特色化经营(doc 26)

基金管理公司的成长(ppt 16页)

惠普公司的人本管理(doc 5页)