企业战略系统解决方案(PPT 55页)
所属分类:职业经理人
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为什么大企业可能会被小企业超越?
非对称竞争模式总体构架
战略定位
进入什么行业
行业中的4种定位方法
企业外部价值链
分析行业价值链的四个步骤
价值链模式的分析
三层面增长战略
公司增长战略
1.5 价值链利润分布图
1.6 永先荣城置业的行业价值链的可能变化
2.2 三层面业务分类及未来三年销售额总和预测
3.2 永先荣城置业的业务系统图例
3.4 永先荣城置业可能的改进方案
5.2 关键资源策略矩阵
6.2 各业务的区域定位
7.1 本企业的品牌定位
品牌定位、广告语
永先荣城置业的品牌个性在下图中的位置
8.4永先荣城置业品牌个性描述
“非对称竞争模式”咨询式培训战略清单
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