采购中心工作报告(PPT 62页)
所属分类:采购管理
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总结二00二年的工作,采购中心存在下列问题:
二00三年重要工作安排
项目概况
全年工作围绕以下九项主要任务进行
一、抓全年重要销售机会:
促销函(样稿)
二、全国合同的拓展:
三、自有品牌的拓展
四、实行单品管理和考核,并结合新的品类划分表制定商品配置表;
五、强化商品行政部的功能
六、大力推行业务培训
七、排面管理
八、关于廉正建设
2、促销协议传递制度改革
3、 供应商办事流程改革
4、加强样品和出席供应商会议的管理
(二)业务人员实施轮岗制度以及细化的单品管理
(三)在采购中心设置兼职防损员
需要讨论的问题
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