国际采购培训课程(PPT 60页)

国际采购
本章要点
一、战略的定义
二、战略管理
（一）战略分析
（1）政治法律环境
（2）经济环境
“恩格尔系数”
（3）社会文化环境
文化禁忌
丰田霸道广告风波
（4）技术自然环境
2、波特五力模型——识别企业竞争优势
3、SWOT分析——行业内竞争
4、产品生命周期分析
产品生命周期特点
5、产品组合分析——BSDZ咨询集团法
决定产品结构的基本因素
关键因素
（二）战略选择（制定）
（1）总成本领先战略（Overallcostleadership）
总成本领先战略分类
总成本领先战略适用条件
（2）差别化战略（differentiation）
差别化战略的条件
（3）专一化战略（focus）
2、企业发展战略
（1）密集型增长战略
（2）一体化增长战略
（3）多角化增长战略
3、战略评估与选择
供应支出分析
1、策略型（日常）
2、杠杆型
3、关键型（瓶颈）
4、战略型
采购策略表
国际采购模式
..............................

上一篇：国际采购实务课件(PPT 143页)

下一篇：采购中心工作报告(PPT 62页)

某博物馆物业管理服务采购项目招标文件(DOC 74页)

SIEMENS的战略采购（英语版）.PDF11

PVC及PE管材采购施工组织设计方案(DOC 45页)

某地产公司工程供货及安装合同范本(DOC 38页)

某医院医疗设备采购项目招标文件(DOC 49页)

采购管理培训资料(ppt 28页)