管理者的性格与领导力培训讲义(PPT 64页)

管理者的性格与领导力
领导与领袖
领袖性格与操控能力
七种非常重要的“根性”
“根性”就像一棵树，从树根、树干衍生许许多多的枝叶
能力=操控本事
六个非常重要的能力
“能力”就像一盘粽子
 七种“根性”（七棵树）解析
一、沉稳
遇到危机，就不会惊慌失措
[  培养方法  ]
思考
二、细心
 提出的目标或口号就不会没有方法，没有手段
[ 培养方法  ]
三、胆识
六王毕 四海一
 需要力排众议的时候，就不会瞻前顾后。
朱总理
四、积极
 做任何事情就不会欠缺主动，不够进取。
同情一个人很容易，那是一种本能；喜欢和欣赏一个和自己无关的人，这是修养。
五、大度
 对不同的意见与声音，就不会刻意打压
六、诚信
 在客户关系上，就不会永远缺少老客户。
七、担当
  出现任何问题或状况，就不会怕事。
《 总结 补充 》
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