以目标管理为核心的绩效管理体系(PPT 48页)

***绩效管理体系概述
绩效指标制定程序及方法
目标管理卡的使用方法
绩效考评程序及方法
目标考评卡的使用方法
以目标管理为核心的绩效管理体系                                 
绩效管理体系总体框架
以绩效考评结果为核心的激励体系
以业绩为核心的激励有如下几种方式
***基于业绩的加薪办法
基于业绩的季奖、年奖发放办法
基于业绩的季奖、年奖发放办法(续)
以业绩决定授予的股权/期权
根据绩效考评结果，制定业绩矩阵
其它可能的非物质奖励方法
绩效指标制定程序
目标考评卡使用方法1----管理改进目标的考评方法及评分标准
目标考评卡使用方法2----经济业务指标考评方法及评分标准
目标考评卡使用方法3----部门评议评分标准
目标考评卡使用方法4----部门经理及以上人员能力素质评分标准
目标考评卡使用方法4----部门经理及以上人员能力素质评分标准（续）
目标考评卡使用方法5----员工能力素质评分标准
目标考评卡使用方法5----员工能力素质评分标准(续)
目标考评卡使用方法6----员工培养目标考评方法
通过上述方法计算出的各级人员绩效结果还需与部门的整体绩效挂钩
目标考卡的填报步骤
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目标设定和目标管理教材(PPT 49页)

预算管理的目标讲义(PPT 93页)

培养市场细分目标市场选择与定位的能力讲义(PPT 44页)

目标管理的实施(ppt 103页)

目标管理与实务培训讲义(ppt 122页)

客户目标分析与问题结构化教材(PPT 58页)