目标设定和目标管理教材(PPT 49页)

今天课程的内容
猴子+方法=授权
饲养猴子的六大规则
目标就是你一定会实现的
目标的威力
成功成本与期望强度（激励）
目标达成率与期望强度（激励）
为何比如何更重要（沟通）
关于目标
团队远景(Vision)与月度目标
你的终极目标
什么才是一个有效的目标
无效目标
怎样避免订立目标时陷入误区
怎样分解目标
区域、主管、BD经理目标制定的方法
目标管理
重点
区域、主管、客户专员目标制定的方法
各层人员的职责
海鸥经理
怎样修正目标
但只有目标是不行的
达成任何目标的9大步骤
塑造好习惯最有效的方法之__影响力黄金表
塑造好习惯最有效的方法之__10天心理挑战
结束语

..............................

上一篇：目标管理与计划执行概述(PPT 56页)

下一篇：目标设定与计划管理培训教材(PPT 21页)

学校体育的功能与目标讲义(PPT 74页)

滚动式目标管理与绩效考核(ppt 99页)

讲述经营目标管理暨经营指数(doc 20)

上海某公司绩效目标管理(ppt 46页)

某公司路面工程目标配合比设计(DOC 37页)

项目总结及计划汇报PPT模板(PPT 25页)