某公司业务整合与组织设计培训课程(PPT 225页)

亚商对中视国际的诊断意见
事业部建立的基本理论依据
亚商的建议
中视国际事业部建立的演变示意
待调整公司的管理
事业部的改制
中视国际责权体系设计与关键岗位设置
中视国际关键性管理流程设计
中视国际业务整合与组织设计
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咨询顾问培训教材(ppt 62页)

咨询顾问职业生涯发展(英文版)(ppt 44页)

人力资源管理咨询项目(ppt 68页)

某科技集团成本管理流程咨询报告(PPT 39页)

某品牌轿车项目咨询报告英文(ppt 125页)

某著名咨询公司-惠普-企业领导过程咨询报告(ppt 172页)