某著名咨询公司-惠普-企业领导过程咨询报告(ppt 172页)

领导过程课程目的
能够为你部门设定宗旨与使命(制定方向)
发展一套大家一致同意的价值观
建立共享的愿景
有效制定共同工作计划, 有效领导行动执行计划
激发团队热情, 有效领导行动执行计划
不断评估结果和过程
发展及执行提升自我管理水平的计划
领导过程课程内容
了解领导的步骤与程序
练习关键的技巧
了解个人的优点及需要改进的地方
发展提升自我领导水平的计划
我的期望
积极参与及投入
愿意冒风险, 不怕犯错
遵守纪律
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罗兰贝格-结构咨询报告(ppt 197页)(英文)

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咨询的相关资料(doc 8页)

某投资咨询公司商业计划书(DOC 32页)

咨询—更好的方式(ppt 68页)

服装行业精益生产实施案例白皮书-国际咨询(PDF 56页)