某制造有限公司薪酬福利体系课件(PPT 85页)

主要建议及成果
薪酬福利体系设计原则
职级体系设计
薪酬福利体系设计
职位入级总结
方案实施关键点提示
主要建议及成果:薪资结构
主要建议及成果：职级薪资序列
冠盛薪酬体系现状－薪酬结构体系
冠盛薪酬体系现状－薪酬结构
冠盛薪酬体系现状－薪酬（工资表金额）
冠盛薪酬体系现状－薪酬结构分析与解决方案
冠盛薪酬体系现状－薪酬分析
冠盛薪酬体系现状－薪酬解决措施
与职级体系设计相关的概念
职位系列、职等、职等职级、职位职级、职级关系示意图
根据冠盛公司职位的特性，建议将所有职位划分为五大系列
五大职位系列的特性
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埃森哲管理咨询介绍(PPT 59页)

麦肯锡的成功之道讲义(PPT 66页)

绩效管理咨询式训练教材(PPT 132页)

管理咨询技艺培训课程(PPT 64页)

现代咨询方法与实务精讲(PDF 33页）

某电子公司人力资源管理变革咨询项目建议书(PPT 51页)