高绩效团队管理培训课程(PPT 36页)
所属分类:团队建设
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前面的话
1、团队问题
舞蹈所需要的团队品质
问题的普遍性
范例:李小姐销户
杜拉克提出的问题
团队的冲突
银行界的问题
信赖与怀疑
一名人事经理的总结
西方国家的团队冲突
现代化的阵痛
2、团队激励
日本企业的启迪
避免抱怨部属
正确评价员工
重视一线
保证工作状态
授权的尺度
范例:客户导向
3、团队训练
拓展训练的启示
团队发展历程
扮演教练角色
人数、场地和内容
晨训
基本程序
基本程序(续)
THE END
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