团队建设和时间管理教材(PPT 51页)
所属分类:团队建设
文件大小:619 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、知识
(一)掌握团队精神和团队领导的职责
(二)了解团队互助合作的主要内容
(三)掌握时间管理工具
二、技能
(一)致力于改进自己的工作
(二)建立、发展和维护团队效率
(三)合理分配时间
第五章 团队建设和时间管理
【学习目标】
【职场经验】
【职场忠告】
主要内容
第一节 团队和团队精神
一、团队
二、团队精神
三、团队精神的重要功能
【本节任务训练】
第二节 团队合作
一、建立和维护与同事的良好关系
二、遵守对同事的承诺
三、向同事提供信息和支持
四、正确处理工作关系中的问题和分歧
第三节 团队管理
一、确立团队目标
二、建立团队管理的运行机制
三、公平分配团队成员的工作
四、明确个人在团队中的责任
五、团队活动
六、评估和监督
(一)评估和监督工作的必要性
(二)评估前的准备工作
(三)评估的组织程序
(四)评估时应该注意的问题
第四节 时间管理与工作效率
第五节 时间管理与工作效率
工作效率
什么是工作时间游戏:“一寸光阴一寸金”
工作时间概念
什么是工作任务
处理事务的轻重缓急
二、用技巧、技术和工具帮助人们实现目标
时间管理工具-时间管理矩阵
三、如何有效地管理好个人的时间
四、时间就是金钱
课程小结
【实践课堂】
要求:
二、目的和要求
三、模拟现场设计
四、完成任务后每个人需要提交的工作成果
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告