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效率改善实战方法与技巧培训教材(PPT 40页)

所属分类:效率管理

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资料简介:

理念和思维
由竞争带来的观念变化
企业利润来源于哪个环节?
经营与管理
卓越企业的现场管理
企业如何赚取利润?
管理是要管什么?六大要务
何谓QCDSMP
精益生产是什么?
如何找焦点问题
什么是问题?
问题的定义
不同层面的问题
公司管理中的问题是什么?
这些“问题”的共性
案例:正确认识问题
正确认识问题
暴露的问题:企业有两类问题
课题改善推进模式(PDCA工业化思维模式)
找准课题位置(QDCSMP)
1)现场、现物、现实 2)学习提高自主推进能力 3)目标达成
加工技术&管理技术
做“三现”主义的实践者
..............................

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数据传输有效率考核及数据修约方法(PPT 42页)

效率时间管理—让你的时间多出20%(PPT 87页)

效率市场假说(PPT 66页)

JIT精益生产实务之认识浪费与效率(ppt 47页)

银行公司治理与管理层的决策效率(ppt 45页)

采油作业区以提升工作效率为目标的全员绩效管理(ppt 33页)

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