企业财务4R效率管理模式培训教材(PPT 103页)

企业财务4R效率管理模式的循环流程
企业财务4R效率管理模式的基本程序
企业财务4R效率管理模式的时间安排
编制流程
年度目标确定与下达
分解目标
目标管理体系再造的工具－工作分析
工作分析的内容/步骤
部门职责分析
岗位分析
关键业绩指标的确立
关键业绩指标的建立
业绩跟踪体系设计
1 业绩跟踪的原则与方法
2 业绩跟踪制度设计
3  业绩跟踪体系报表体系
4  建立业绩跟踪会议制度
5 持续改进与预算调整
（1）企业绩效管理的危机
（2）中层管理者的危机
（3）员工心态的危机
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时间管理与提高工作效率讲义(PPT 58页)

作业效率改善方案(doc 20页)

如何正确处理效率与公平的关系(ppt 13页)

超声波处理的污泥中温厌氧消化能量效率研究(pdf 69页)

生产成本与企业效率(PPT 64页)

效率提升工程--作业现场效率提升(PPT 56页)