效率提升工程--作业现场效率提升(PPT 56页)
所属分类:效率管理
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点击下载我的工作现状如何?
现状是我想要的吗?
我是否对现状满意?
不改变现状会对我造成什么结果?
我认为形成现状的原因是什么?
请列出改变现状的途径、方法和要素。
我准备如何改变?
讨论与分享
成功之道
惊掉您的下巴
意识—结果三部曲
共识
现场效率提升三大意识
反思与分享
效率提升的本质内涵
拉动式管理
作业研究
工序瓶颈和人员浪费的原因何在?
作业改善五要素
改善永无止境
作业改善流程图
作业观察流程
作业分析的基本要求
确定问题点、探查真因
问题冰山模型和5Why一问到底
案例
互动
动作效率的要素和原则
动作经济的4项实战原则
问题点的发现
躯体动作范围
动作分解
动作改善案例
创意工夫实施流程
运作流程:典型案例
创意工夫的目视化管理
效率提升与标准化
标准化与改善
标准作业(SOS)十大要素
标准作业与改善
要领书运作流程—初编流程
要领书运作流程—修订流程
要领书实施要点
典型案例
作业的快速切换改善步骤
作业转换改善体系
改进后的作业转换
“效率”提升的3步法
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