母婴产品品牌运作规划案(PPT 43页)
所属分类：运作管理
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资料简介：
团队目标：立足果果药品，做强母婴产业
营销团队架构：多部门整合，共同推进。
根据地市场建设的意义：
根据地市场的定位：
团队的规划与设置
贴牌品种品牌推广模式
S-团队优势分析：
W-团队劣势分析
O-外部环境机会
T-外部环境威胁
团队优劣势应对策略（SW策略）
外部市场竞争策略（OT策略）
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