资本运营的理论与实务(PPT 266页)
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资产是资本的表现形态
资本的新概念
二、资本运营的涵义
资本运营和生产经营的关系
【二】资本运营的分类:
【三】资本运营的原则
【四】资本运营的特点
【五】资本运营的风险
三、资本运营方式
【二】投资
2、长期投资
3、风险投资(Venture Capital)
风险投资的内涵
风险投资的独特功能
美国风险投资基金的特点
国际上风险资本的三种主要存在形式:
风险投资与股市、银行信贷筹资的比较
风险投资运作的三个主体和四个阶段
上市条件
借壳上市
买壳上市
工作程序
企业如何选择上市地点
境外上市的优缺点
中小企业到海外上市的取决条件
各上市方式的主要规则简介(一)
美国企业发展历史上的五次并购浪潮
五、资本运营易犯的错误
案例分析:中国建设银行改制与上市
国有商业银行股份制改革试点进展情况
首先进行财务重组
建行成功上市
建行上市六幕
第二部分 兼并与收购
3、并购的类型:
【二】兼并、合并和收购的定义
3、收购的定义
要约收购
委托书收购
【三】并购的方式
二、并购的理论基础
【二】规模经济论
【三】交易费用论
【四】经营多样化
【五】、并购的动机
三、 并购的战略
【一】纵向一体化战略
【二】横向集中战略
【三】中心式多元化战略
【四】复合多元化战略
四 并购决策
【二】 支付方式的选择
2、股票收购
3、综合证券收购
五、并购的财务分析
【二】并购成本分析
【四】并购对每股盈余和股价的影响分析
【五】 并购价值的研究
并购价值的研究历史
【六】 并购后的整合
【七】、并购的实证研究结论
六、并购的防御策略
七、并购的程序【一】按并购程序分:它又可分为协议并购和要约并购
八、并购失败的普遍原因
并购的其它分类杠杆收购(LBO)管理层收购(MBO)
九、杠杆收购(LBO)
案例分析:戴姆勒——奔驰公司和克莱斯勒合并
2004年中国“十大并购事件”
【三】这几年我国汽车企业跨国并购的基本情况
第三部分、管理层收购(MBO)
MBO的主要收购方式
我国企业实施管理层收购的意义
四通:开创中国MBO先河
当前我国企业MBO中的难点
MBO的中外对比
二、管理层收购(MBO)的优势
四、MBO存在的问题
五、MBO操作的主要程序
管理层收购的操作流程
六、MBO重点问题与解决方案
我国MBO运作的价值增长空间
七、易于实行管理层收购的企业
案例分析:粤美的(000526)
美的大事记
案例分析:鄂尔多斯案例
鄂尔多斯案例
第四部分 企业财务重组和清算与破产
二、财务重组
【二】、解散清算程序
【三】、破产清算程序
【四】、破产清算中的若干财务问题
五、东风公司的资本运营
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